3月1日上午

，集团领导金辉、任广斌一行到海红轴承有限公司进行调研。

集团领导首先来到锻压
、轴承等生产车间，对订单生产工作进行了实地调研
。在座谈交流会上，海红轴承公司领导班子及中层干部等11名同志分别做了汇报，分别就自动化生产线、设备更新等方面提出了建议。海红轴承公司党委书记、董事长、总经理付培军表示，为完成全年目标任务，海红轴承公司的工作思路是

：抓市场争合同、筹资金抓投入、抓质量增效益。同时积极寻求战略合作伙伴，通过多元化结构调整，增强企业活力，促进企业发展。

集团副总经理任广斌提出：一方面，海红轴承公司要认真谋划，解决好“生存问题”；另一方面
，要进一步提振干事创业的勇气和信心，抓住市场订单、积极创造效益，解决好“发展问题”。

金辉同志对海红轴承公司提出了四点要求：一是要认真分析

、准确把握企业当前存在的主要问题。抓住主要矛盾、准确找到问题，除宏观经济
、市场因素外
，多从主观上找原因

，加强内部管理和生产经营。二是要团结一致、振奋精神
。珍惜现有资源
，合理安排厂房、设备
、人才等生产要素，发挥预设的产能和效能，给自己信心
、给客户希望。三是各级领导干部要履职尽责
，发挥“头雁效应”
。领导班子和中层干部要率先带头，深入生产第一线，抓好生产
、带好队伍。加强领导班子建设

，为勇担当、能担当、善担当的领导干部提供舞台
、创造条件。四是构建风清气正、心无旁骛的“抓改革、求生存”的氛围。美好生活是奋斗出来的，要树立大局观和全局意识
，以高度的责任心、事业感，全身心投入到生产的研发、质量、销售
、管理各个环节，通过努力奋斗，让海红轴承公司在“追赶超越”的积极氛围中
，尽快走出困境。

集团相关部门负责同志参与调研
。